Beneficios

• Impactos en resultados claves
• Mejoras en las áreas funcionales y tractoras
• Mejora en la productividad
• Mejoras en las condiciones de trabajo
• Mejora en el clima organizacional

Además de establecer una metodología y modelo de trabajo que permite:

• Dar seguimiento a indicadores claves, contando con formatos y herramientas para procesarlos y generar gráficas de productividad.
• Involucra a todos los trabajadores para la gestión y toma de decisiones de manera estructurada y orientada a la mejora continua.
• Genera aprendizaje en los equipos de manera continua y orienta a sus objetivos específicos, utilizando recursos propios.
• Mejorar competencias de liderazgo y facilitación en los mandos medios.

Beneficios:

• Las organizaciones que etiquetan su huella de carbono permiten a los clientes tomar decisiones a la hora de comprar permitiéndoles ser consumidores
• responsables eligiendo reducir sus emisiones.
• Favorece la reducción de las emisiones en los procesos llevados a cabo por los distintos proveedores.
• Integra a los empresarios de manera activa en el ciclo de vida del producto, asumiendo su responsabilidad medioambiental e identificando prácticas
• sustentables de manera que con su actividad puedan contribuir a mejorar el nivel de emisiones.
• Mejora la imagen de la organización.
• Diferenciación del producto.
• Mejora directamente las condiciones ambientales
• Identificación de los procesos con mayores emisiones de CO2, su costo y los potenciales ahorros.
• Mejora la productividad y sustentabilidad.

Sectores:

Todos los sectores.

Beneficios:

• Cuantifica la magnitud de la cantidad de agua utilizada y los riesgos potenciales a los que se enfrenta un sistema productivo.
• Genera conciencia de dónde y cómo se utiliza el recurso hídrico.
• Toma de decisiones sobre cómo manejar el recurso hídrico y gestionar procesos.

Sectores:

Todos los sectores.

Objetivo:

Consiste en implementar un nuevo estilo de dirección  que permita gestionar los recursos humanos de una manera más integral y efectiva de acuerdo con las líneas estratégicas del negocio.

El éxito radica en la calidad y en la disponibilidad del factor humano. Cuanto mayor esté integrado y más se aprovechen las cualidades de cada uno de los integrantes del equipo más competitiva será nuestra empresa englobada en un mercado  en constante cambio. Así pues además de incidir en el desarrollo profesional de las personas, permite al directivo vincularse en la gestión de  sus recursos humanos, y contribuye en que la toma de decisiones se realice de forma objetiva y con criterios homogéneos.

Sectores:

Todos los sectores.