Asesoramiento y elaboración de planes de negocio, en donde se planifica las acciones que deben realizar y se lleva a cabo las actividades necesarias y suficientes para que la organización tenga éxito y determinar su viabilidad económica y financiera.

Objetivos:

• Estructura ideológica
  • Nombre de la empresa.
  • Misión.
  • Visión.
  • Valores.
  • Ventajas competitivas.
  • Compromiso.
  • Competencias.
  • Carácter.
  • Compromiso.
• Estructura del entorno.
  • Fortalezas.
  • Oportunidades.
  • Debilidades.
  • Amenazas.
  • Describir tu público meta.
  • Investigar datos demográficos del mercado.
  • Saber con qué frecuencia se adquiere tu producto y/o servicio.
  • Estudiar a tus competidores.
• Estructura mecánica.
  • Precio de tu producto y/o servicio.
  • Planes de pago.
  • Fuerza de ventas.
  • Canales de distribución.
  • Canales de comunicación.
• Estructura financiera.
  • Estado de resultados pro-forma proyectado a tres años.
  • Balance general pro-forma proyectado a tres años.
  • Flujo de caja pro-forma proyectado a tres años.
  • Análisis del punto de equilibrio.
  • Análisis de escenarios.
  • Conclusiones.
• Recursos humanos.
  • Resumen Ejecutivo
  • Concepto del negocio.
  • Factores financieros.
  • Necesidades financieras.
  • Posición actual del negocio.
  • Los mayores resultados conseguidos.

Realizamos recolección y análisis de datos e información para conocer la respuesta de los clientes (demanda), competidores (oferta) y el mercado.

Objetivos:

• Crear un plan de negocios, lanzar un nuevo producto o servicio, mejorar
• Productos o servicios existentes y expandirse a nuevos mercados.
• Determina que porción de la población comprara un producto o servicio.

Planificamos de manera sistemática objetivos que debe ser alcanzados así garantizamos el resultado deseado por el cliente.

Etapas:

• Iniciación
• Planificación
• Ejecución
• Control.
• Cierre.